"Die meisten Managementbücher werfe ich weg, aber dieses hier ist wirklich faszinierend!" Dieses Zitat von Jean-François van Boxmeer, CEO von Heineken, ist nur einer der erstaunlichen Kommentare, die wir von unseren Gastrednern und geladenen Gästen während der Vorstellung unseres Buches "Make Disruption Work - A CEO handbook for digital transformation" gehört haben.
Am Dienstag, den 10. April, kamen über 200 Menschen im Rijksmuseum in Amsterdam zusammen, um den Start zu feiern. Mit einer Reihe von beeindruckenden Rednern, einem breiten Spektrum von Führungskräften aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft, SparkOptimus-Managern und Partnern war die Bühne für einen unvergesslichen Abend bereitet! Unter der Moderation des bekannten Journalisten Jeroen Smit wurde der Abend durch die Energie der Menge, den Enthusiasmus der Redner und natürlich durch Jeroens Fähigkeit, die Diskussion auf das Wesentliche zu lenken, zu einem unvergesslichen Erlebnis: Die Arbeit von Disruption .
Unsere geschäftsführende Gesellschafterin Alexandra Jankovich eröffnete die Veranstaltung mit einer herzlichen Begrüßung aller Teilnehmer und gab den Ton für den Inhalt der Reden der Gastredner an: Führen mit aktiver Vision, Befähigung von Talenten und Leben und Atmen der Denkweise "Kunde zuerst". Alexandra erinnerte die Zuhörer daran, dass dies die Eckpfeiler für die Führung digitaler Transformationen sind. Ihr folgte Jean-François van Boxmeer, CEO von Heineken, der diese Zutaten in den Kontext der reichen Geschichte von Heineken stellte und Beerwulf.com hervorhob, die benutzerfreundliche Plattform für Craft-Bier, die von Heineken zusammen mit SparkOptimus entwickelt wurde. Zum Abschluss seiner Rede bemerkte Herr Van Boxmeer, dass er normalerweise skeptisch gegenüber Beratern ist, aber bei SparkOptimus eine Ausnahme macht - eine klingende Empfehlung in der Tat!
Und es folgten weitere Komplimente: Petri Hofsté, Mitglied der Aufsichtsräte von Fugro, Rabobank, Achmea, KAS BANK N. V. nannte unser Buch eine "Pflichtlektüre" für jedes Aufsichtsratsmitglied. "Es gibt Ratschläge, es hilft, es unterstützt, und es macht Spaß, es zu lesen!". Schließlich betrat Prinz Constantijn van Oranje, Sondergesandter von StartUp Delta, als Abschlussgast die Bühne. Er und Jeroen teilten allen schnell mit, dass er und Jeroen disruption in die Praxis umsetzen würden: Anstatt eine Rede zu halten, würde er sich von Jeroen interviewen lassen. Er teilte seine Erkenntnisse über unseren Rahmen mit und machte anregende Aussagen, wie z. B. seinen Kontrast zwischen der Start-up-Kultur in den Niederlanden und in Nordamerika, wobei er feststellte, dass der Antrieb und der Sinn für Dringlichkeit unter den Unternehmern an Orten wie Silicon Valley, Shanghai oder Israel sehr offensichtlich ist, dass aber in den Niederlanden "wir in diesem Land so gut organisiert sind, dass unser kleiner Erfolg ein Hindernis für größere Erfolge ist." Ein interessanter Gesichtspunkt, würden wir sagen!
Der Abend wurde in der schönen Lobby des Rijksmuseums mit Getränken, einem köstlichen Walking Dinner, angeregten Gesprächen und vielen Lachern fortgesetzt. Die Veranstaltung erfüllte wirklich ihren Zweck, indem sie die Bedeutung und Notwendigkeit eines praktischen Ansatzes für " disruption " hervorhob. Tatsächlich waren viele der Gäste so begeistert, dass wir mit Anfragen überhäuft wurden, wann und wo sie das Buch bekommen können. Die konkrete, praktische Herangehensweise des Buches an disruption fand großen Anklang, und wir spürten, dass viele unserer Gäste begierig darauf waren, mehr Informationen über die Themen des Abends zu sammeln und zu verarbeiten und alles in die Praxis umzusetzen, um ihre Reise zu disruption in Gang zu setzen. Natürlich wollten wir niemanden mit leeren Händen nach Hause gehen lassen, ohne ihm ein besonderes Geschenk zu machen - die erste Ladung druckfrischer Bücher! Bevor sie nach Hause gingen, erhielt jeder sein eigenes Exemplar des Buches, um sich an diesen wirklich inspirierenden und unvergesslichen Abend zu erinnern!
At this point, you may have already heard about the book, or perhaps even read it. Alongside our Make Disruption Work masterclass, the new book is our latest conduit to share our views and how-to experience on digital disruption. Using the 5D model of disruption, the book describes every step needed to transform, build, accelerate, or rewrite the strategy of your company. These are the very same steps we follow when advising our clients and they work! If you’d like to see for yourself, you can <a href="http://www.makedisruptionwork.com/" target="_blank" rel="noopener">order your copy here</a>.
