Unser Ansatz

Wir akquirieren und entwickeln ständig neue Talente, mit unterschiedlichen Erfahrungen und Hintergründen - von der Top-Strategieberatung bis hin zu Start-ups und Online-Pure-Player. Unsere Mitarbeiter leben und verwirklichen neue Technologien, Unternehmertum und Change Leadership und entwickeln sich in diesem Bereich jeden Tag mit Begeisterung weiter.
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Der Kunde zuerst

Branchenübergreifend bauen wir auf ein universelles Prinzip: Unser initialer Angriffspunkt sind stets die Bedürfnisse der Kunden, welche wir dann in technische und organisatorische Anforderungen übersetzen. Disruptive Unternehmen haben immer eine stark kundenorientierte Sichtweise. Schlichtweg neue Technologien anzuwenden ist nicht das Ziel. Wenn es jedoch darum geht, dass neue Technologien es ermöglichen, Kundenbedürfnisse künftig besser zu erfüllen und Barrieren zu beseitigen, die zuvor nicht beseitigt werden konnten, dann haben wir ein Rezept für Disruption.

Joris Hulst - SparkOptimus
Joris Hulst
Partner
„In einem disruptiven Zeitalter ist der Verbraucher schlichtweg König. Es ist erstaunlich, wie viel schneller man wachsen kann, wenn man in der Lage ist, seine technische Plattform und sein Geschäft an die sich ständig ändernden Bedürfnisse anzupassen. Allein wenn man seine Proposition, seine Technologie und die eigene Organisation parallel aufbaut, erhält man die Geschwindigkeit und Flexibilität, die man braucht."
Barbara Linssen
Manager
„Teil des Kundenteams zu sein und die Umsetzung der Pläne zu unterstützen zwingt einen dazu, ständig pragmatisch zu denken. Man lernt schnell, was funktioniert und was nicht. Hier habe ich das Gefühl, dass ich wirklich einen Unterschied mache, etwas bewirke."
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Ausführung vor Ort

Wir helfen Unternehmen dabei, zu verstehen, „was" zu tun ist, einen Plan zu entwickeln, „wie" es zu tun ist, und sie dabei zu unterstützen, es „tatsächlich zu tun", um ihnen einen soliden Start zu ermöglichen. Warum das Rad selbst erfinden, wenn man die erfahrensten Menschen hinzuziehen und die Erkenntnisse aus Hunderten von anderen Organisationen und Dutzenden von anderen Sektoren nutzen kann?

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Aufbau von Fähigkeiten

Wir unterstützen Unternehmen und entwickeln gleichzeitig ihr Potenzial, ihren Weg selbstständig fortzusetzen. Deshalb arbeiten wir eng mit ihnen zusammen, um Fähigkeiten in ihren Teams aufzubauen und unser Wissen weiterzugeben. Wir glauben, dass intrinsisches Talent und eine bestimmte Arbeitsweise - nicht unbedingt umfangreiche digitale Erfahrung - die Grundlage für den Erfolg in einem disruptiven Umfeld sind. Durch On-the-Job-Coaching, Workshops und Schulungen stellen wir sicher, dass das Team in seiner (neuen) Rolle wachsen kann.

Hidde van Manen - SparkOptimus
Hidde van Manen
Partner
„Ich habe erlebt, wie die Mitarbeiter aufblühten, als sie die Chance bekamen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Es ist sehr aufregend und motivierend, wenn das Führungsteam einem das Vertrauen schenkt, etwas Neues aufzubauen, und man sich in dem Prozess selbst weiterentwickelt."

"Bei der Digitalisierung geht es nicht um Digitalisierung, sondern darum, den Kunden besser, schneller und nachhaltiger zu bedienen."

Was uns antreibt - SparkOptimus

Was uns antreibt

Wir arbeiten für Unternehmen und Institutionen, die einen Schritt in Richtung digitales Wachstum machen wollen und gespannt sind, wie disruption für sie arbeiten kann. Unsere Kunden teilen unser Engagement, etwas zu bewegen. Wir wollen sicherstellen, dass die gesamte Gesellschaft davon profitiert. Aus diesem Grund geben wir unser Wissen so weit wie möglich weiter - durch Meisterklassen, Pro-Bono-Arbeit und die weitere Verbreitung unserer Erkenntnisse. Wir glauben, dass wir gemeinsam das Wachstum beschleunigen und die Welt zum Besseren verändern können.
Innovation im Brauereiwesen: Heineken Mexico verbessert den Betrieb mit Gen AI
KI & Daten Strategie & Transformation
KI & Daten Strategie & Transformation

Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.

Skalierung der generativen KI für die Transformation des Schokoladenvertriebs
KI & Daten Strategie & Transformation
KI & Daten Strategie & Transformation
Digitale Strategie und Transformation
Digitale Strategie und Transformation

Dieser führende Schokoladenhersteller wollte seine Markteinführung beschleunigen, kundenorientierte Innovationen fördern und sein umfangreiches Produktportfolio rationalisieren. Das Unternehmen erkannte das Potenzial der generativen KI für die Umgestaltung seiner Vertriebsprozesse und ging eine Partnerschaft mit SparkOptimus ein, um diese Vision zu verwirklichen.

Eine Technologie due diligence über einen Gen AI Disruptor
Fusionen und Akquisitionen
Fusionen und Akquisitionen

Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.

1-wöchiger Daten-Scan: Kartierung des AI-Potenzials für Zijerveld
KI & Daten Strategie & Transformation
KI & Daten Strategie & Transformation

Zijerveld (eine Tochtergesellschaft von FrieslandCampina) ist einer der größten Käsegroßhändler in Europa. Das Unternehmen erkannte das enorme Potenzial von KI für sein Geschäft und wandte sich an SparkOptimus, um einen einwöchigen Datenscan durchzuführen. Der Scan bestand aus der Identifizierung und Priorisierung potenzieller KI-Anwendungen Fallstudien im gesamten Unternehmen Zijerveld und der Erstellung eines ersten Überblicks über den Geschäftswert für ausgewählte Anwendungen Fallstudien.

"Mit SparkOptimus ist die Qualität immer gegeben, und man weiß, wo man hin will. Es wird auf eine klare Art und Weise verwaltet, so dass der Kunde den Umfang nicht überschreitet. All das macht Spark zu einem ganz anderen Unternehmen, was die tatsächliche Projektabwicklung angeht."

Valerie L'Hours

Global Head of Programme Delivery

Just Eat TakeAway.com

"Wir mochten den praktischen Ansatz des Spark-Teams und dass sie die Extrameile gingen, sehr schnell Ergebnisse lieferten und immer die Fristen einhielten. Wir schätzten sehr die Fähigkeit des Spark-Teams, unser Denken zu hinterfragen und unser Verständnis dafür zu verbessern, wie wir Dinge tun können und wie wir bestimmte Ergebnisse am besten erreichen können.

Michael Vvedenskiy

Direktor Globaler E-Commerce

Greif, Inc.

"Der große Unterschied zu SparkOptimus besteht darin, dass die Arbeit von SparkOptimus auf drei Säulen beruht: eine solide Analyse, die sich auf das Wesentliche konzentriert, die Entwicklung einer Strategie mit wirklich greifbaren Ergebnissen für unser Unternehmen und ein kollaborativer Ansatz, der die Zusammenarbeit mit SparkOptimus wirklich angenehm macht."

Iwan Kotow

Kaufmännischer Leiter

Orac

"Das Team von Spark Optimus hat eine einzigartige Art, mit Menschen in Kontakt zu treten, und ich glaube, das ist ihre 'geheime Soße'. Ihre Fähigkeit zu verstehen, was unter der Oberfläche liegt und zu erkennen, was sich ändern muss, um die Dinge in Bewegung zu bringen, war der Schlüssel zu unserem Erfolg.

Geneviève Ho Sam Sooi

Direktor Personal Solutions & Marketing

Athora Niederlande

"Was SparkOptimus von anderen Beratern unterscheidet, ist ihre Konkretheit. Zusätzlich zu den Strategien, die sie definiert haben, waren sie in der Lage, sich selbst anzupassen und eng mit allen Ebenen der Organisation zusammenzuarbeiten - von der COMEX bis zum CEO - um ein tiefes Verständnis und Engagement in jeder Phase zu gewährleisten."

Caroline Lataste

Chief Customer Experience Officer und Comex-Mitglied

Biocodex

"Dank der Arbeit von SparkOptimus haben wir einen massiven Sprung zu E-Commerce-Medien gemacht und ein beispielloses Wachstum in wichtigen Märkten erzielt. SparkOptimus hat uns auch dabei geholfen, die Art und Weise, wie wir in den Märkten innovieren, zu ändern. Wir haben eine neue Methodik entwickelt, die jetzt einer der wichtigsten Ausgangspunkte für unsere gesamte VMS-Kategorie ist und jetzt auch auf andere Marken übertragen wird.

Bas van Kesteren

EVP, Weltweiter Leiter des eCommerce

Sanofi

"Bei der Umsetzung der Altersvorsorgeplattform bei Athora Schweiz haben wir gesehen, dass SparkOptimus die Extrameile geht. Etwas Neues in Angriff zu nehmen und die Rentenwelt in nur zehn Monaten zu verändern, bringt unzählige Herausforderungen mit sich, aber jedes Mal, wenn wir vor einem Hindernis standen, haben sie es gelöst - sogar bevor wir fragen mussten.

Annemieke Visser-Brons

Kaufmännischer Leiter

Athora Niederlande

"Es war ein gutes Gleichgewicht zwischen Zusammenarbeit, Kooperation, hervorragender Ausführung und natürlich dem Einbringen neuer Ideen und Erkenntnisse. Das ist es, was wir an der Zusammenarbeit am wertvollsten fanden, und es war uns ein großes Vergnügen. Wir freuen uns darauf, wieder zusammenzuarbeiten."

Adriano Jorge

Globaler Direktor für digitale und geschäftliche Transformation

SHV

"Mit ihrem digitalen Fachwissen, ihrer strategischen Perspektive und ihrem sachlichen Ansatz hat SparkOptimus uns geholfen, die von uns angestrebten geschäftlichen Veränderungen zu identifizieren und dann den Weg zu ihrer Umsetzung zu finden."

Steven Sels

Mitglied des Verwaltungsrats

SHV Energie

"Die Qualität des von Spark erstellten Berichts und der Rückgabe ist angesichts der kurzen Zeit, die für Schneider Context aufgewendet wurde, einfach erstaunlich, die Detailergebnisse und die Qualität der Ergebnisse sind wirklich gut, und wir müssen dies als Gelegenheit nutzen, um all diese Details zu untersuchen und operativ umzusetzen.

Nabil El Abed

Vizepräsident

Schneider Elektrisch

"SparkOptimus hat uns mit seinem Blick von außen geholfen, die richtigen und notwendigen Schritte für unsere Strategie zu unternehmen. Dies hat es uns ermöglicht, den nächsten Schritt in unserer 'intelligenten' Strategie zu machen und in unserer Branche führend zu sein.

Joeri Kamp

CIO / Geschäftsführer Innovation & Ventures

Eneco

"SparkOptimus hat uns bei der Integration eines lernorientierten Arbeitsansatzes und der Einrichtung effektiver Governance-Strukturen unterstützt. Dadurch konnten wir die Vorteile unseres Unternehmensrahmens nutzen und gleichzeitig mit der Agilität eines Start-ups arbeiten und robuste Nachverfolgungsmechanismen implementieren. Trotz der Rückschläge und Herausforderungen auf dem Weg dorthin, blieb SparkOptimus voll engagiert und zeigte ein tiefes Gefühl der Eigenverantwortung, indem sie Erfolge feierten, als wären es ihre eigenen."

Viktor Valk

Gründer

Velroq

"SparkOptimus hat uns wirklich inspiriert mit dem, was sie an den Tisch gebracht haben, und wir haben definitiv den vollen Wert ihrer Expertise erhalten."

Maurits den Broeder

Direktor

Van Oord Offshore

"SparkOptimus war ein großartiger Partner, der uns geholfen hat, eine überzeugende Vision für unser zukünftiges digitales Fahrgast-Erlebnis zu entwickeln, die unseren Teams eine Richtung und Anleitung für die bevorstehende Reise gibt. Und obendrein war es ein sehr angenehmes und lustiges Team, mit dem wir zusammenarbeiten konnten!

Mieke Struik

Senior Manager Business & Tech Plattform Commercial

Schiphol

"Die Vordenkerrolle von SparkOptimus im Bereich der digitalen disruption und ihre Fähigkeit, digitale Unternehmen weltweit zu konzipieren, aufzubauen und zu skalieren, haben uns geholfen, das unternehmensweite Engagement für das WARUM, WAS und WIE des Gewinns bei Bier und Apfelwein im digitalen Zeitalter zu fördern. Wir sind nun in Bezug auf Umfang und Zielsetzung völlig einig. Vielen Dank für die starke Unterstützung. Wir freuen uns darauf, diese gemeinsame Reise fortzusetzen."

Jan Derck van Karnebeek

Kaufmännischer Leiter

HEINEKEN N.V.

"SparkOptimus hat in diesem Prozess seinen Wert bewiesen, indem es eine scharfe externe Perspektive zusammen mit einem strukturierten Ansatz einbrachte und daraus eine gemeinsame Vision entwickelte, die sehr gut mit den Herausforderungen übereinstimmt, denen sich NS derzeit gegenüber sieht. Auf diese Weise haben sie NS dabei geholfen, die physische und digitale Customer Journey näher zusammenzubringen."

Ron Schneider

Leiter des Verbrauchermarktes

NS-Reißer

"Veränderung ist eine Realität der modernen Landschaft, und da ich selbst mit der dringend benötigten Transformation zu einer Kreislaufwirtschaft beschäftigt bin, sehe ich die Digitalisierung als ein wichtiges Werkzeug. SparkOptimus zeigt, was nötig ist, um in die Zukunft zu gehen und eine gute Zukunft zu gestalten!"

Robert-Jan van Ogtrop

Gründer, CVC, Vorsitzender und Vorstandsmitglied

Kreislaufwirtschaft, PACE, Afrikanische Parks

"Es war ein Vergnügen, mit SparkOptimus zusammenzuarbeiten. Mit ihrem Fachwissen, ihrer Tatkraft und ihrem Enthusiasmus brachten sie einen großen 'Funken' und eine Beschleunigung auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit. Wir haben jetzt klare Strategien für die Einführung nachhaltiger Produkte und sind bereit, den nächsten Schritt zu machen."

Marjon Stamsnijder

Global Director Nachhaltigkeit

Henkel Consumer Brands

"SparkOptimus war ein phänomenaler Partner, der uns auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation begleitet hat. Darüber hinaus war die Zusammenarbeit mit SparkOptimus ein angenehmer Partner, der Energie, Visionen und eine klare "Wir schaffen das"-Mentalität ausstrahlt.

Erik van de Brake

Verantwortlicher für Transformation

PGGM

"SparkOptimus' Besessenheit, sich darauf zu konzentrieren, wie wir die Erfahrung unserer Kunden und Partner transformieren können, war entscheidend für die Definition unserer Veränderungsagenda, den Aufbau neuer Fähigkeiten und die Transformation unserer Organisation."

Frederic Chupin

SrVP, Kundenerfahrung, e-Commerce & Digital Marketing Transformation

Henkel

"SparkOptimus war ein wichtiger Partner auf unserem Weg zu Echtzeit-Kundenaktivierungen. Sie sind pragmatisch und ergebnisorientiert und wissen, wie man eine inspirierende Vision zum Leben erweckt, indem man den Weg definiert, die Dinge erledigt und organisatorische Silos aufbricht."

Jesper Waerum

EVP Omnichannel

PVH

"SparkOptimus hat sich als hervorragender Geschäftspartner für JET erwiesen. Sie haben hervorragende Arbeit geleistet, indem sie unsere Ambitionen definiert, unsere zukünftigen Wachstumshebel konkretisiert und die Umsetzung angestoßen haben, was uns in die Lage versetzt hat, ein viel höheres Tempo zu erreichen, als wir es uns jemals vorgestellt haben.

Jim Jansen

Senior Director für kommerzielles Wachstum

JustEatTakeaway

"Innerhalb einer Woche hat SparkOptimus wertvolle Anwendungen von KI im gesamten Unternehmen aufgezeigt. In dieser kurzen Zeitspanne ist es ihnen gelungen zu zeigen, wie schnell ein geschäftlicher Nutzen für den Einsatz von KI nachgewiesen werden kann Fallstudien, mit einem pragmatischen, ergebnisorientierten Ansatz."

Tuncay Özgüner

CEO

Zijerveld

"Die enge Zusammenarbeit mit SparkOptimus führte zu einer soliden Strategie, die mit unseren Zielen übereinstimmt. Ihr pragmatisches, handlungsorientiertes und datengetriebenes Fachwissen in einem Umfeld mit hohem Druck war entscheidend, um den Plan mit uns in Gang zu bringen und umzusetzen.

Philip Alberdingk Thijm

CEO

Keesing Mediengruppe

"SparkOptimus verfügt über die erforderliche (digitale) Expertise, um gründliche Outside-in-Analysen von Online-Unternehmen durchzuführen. Ihr prägnanter Bericht gab uns die Bestätigung für unsere eigene Analyse, dass wir die richtige Investitionsentscheidung treffen.

Vincent Gravesteyn

Geschäftsführender Direktor

Walvis Participaties

"SparkOptimus war in der Lage, dank seiner umfassenden Expertise und seines Engagements sehr schnell und gründlich Transparenz über unsere Strategie und unser Geschäft zu schaffen.

Anonymer CFO

"Wir haben in SparkOptimus einen echten Partner gefunden. Ihr Wissen über den Markt und die Art und Weise, wie digitale Unternehmen arbeiten, hat uns geholfen, schnell voranzukommen und die richtige Entscheidung zu treffen.

Anonymer Partner

PE-Firma

"SparkOptimus' fundiertes Fachwissen über E-Commerce und alle damit zusammenhängenden technischen Fragen waren für uns von großem Wert und die Geschwindigkeit und Effizienz, mit der SparkOptimus diese due diligence umgesetzt hat, war einfach erstaunlich."

Marc Kuper

Kaufmännischer Direktor Sparta

Accell Niederlande

"SparkOptimus hat dies offensichtlich schon viele Male getan. Es war beeindruckend zu sehen, wie schnell und gründlich sie unser potenzielles Akquisitionsziel analysierten. Ihr klarer Bericht hat uns geholfen, die Dynamik des digitalen Marktes und die wichtigsten Werttreiber wirklich zu verstehen, was unseren Investitionsgesprächen zusätzliche Tiefe verliehen hat."

Anonymer Kunde

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