Festlegung einer integrierten Strategie für den digitalen Handel
AkzoNobel UK Deco ist der führende Akteur auf dem britischen Markt für Dekorfarben und gehört zum globalen Farben-, Lack- und Chemikalienhersteller AkzoNobel. Da die digitalen Entwicklungen immer schneller voranschreiten, bat AkzoNobel UK Deco SparkOptimus um Unterstützung bei der Definition einer integrierten Digital-Commerce-Strategie.
SparkOptimus' Kombination aus echtem digitalen Fachwissen zusammen mit scharfen Analysen und einem strukturierten Ansatz hat uns enorm geholfen, digitale Möglichkeiten zu bewerten und eine solide Strategie für den digitalen Handel zu entwickeln.
SparkOptimus identifizierte die wichtigsten Trends auf dem (Online-)Farbenmarkt und definierte die Möglichkeiten für den digitalen Farbenhandel in Großbritannien. Darüber hinaus bewerteten wir die aktuellen digitalen Wege zum Markt und erstellten gemeinsam eine Vision für den digitalen Handel sowie eine pragmatische Roadmap, die sowohl E-Commerce als auch Online-Dienste umfasst.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Die Digital-Commerce-Strategie verschaffte AkzoNobel UK Deco eine klare Vision für die Zukunft, indem sie bestehende digitale Initiativen mit neu identifizierten Möglichkeiten verband. Darüber hinaus wurde durch die gemeinsame Arbeit mit dem Team von AkzoNobel UK das Bewusstsein für die digitalen Möglichkeiten innerhalb der AkzoNobel-Organisation deutlich erhöht.
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Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
