Durchführung einer Due Diligence für Private Equity - vertraulich
Unser Kunde, ein namhaftes Private-Equity-Unternehmen, suchte nach einer spezifischen Investitionsmöglichkeit in ein digitales Unternehmen, um sein Portfolio zu erweitern. Sie baten SparkOptimus, sie bei der Bewertung dieser Gelegenheit zu unterstützen, sowohl aus der Wert- als auch aus der strategischen Perspektive.
In SparkOptimus haben wir einen echten Partner gefunden. Ihr Wissen über den Markt und die Art und Weise, wie digitale Unternehmen arbeiten, hat uns geholfen, schnell voranzukommen und die richtige Entscheidung zu treffen
SparkOptimus führte die angeforderte Due Diligence durch, indem wir uns ein Bild über das Angebot, die Organisation und die Technologie des Zielunternehmens machten. Wir beurteilten, ob das Unternehmen in das Portfolio der PE-Firma passt und bewerteten seine Strategie und Marktposition im Hinblick auf das gewünschte Wachstums- und Risikoprofil. Unsere Website due diligence enthielt außerdem eine Bewertung der finanziellen und operativen Gesundheit des Zielunternehmens sowie der in den kommenden Jahren voraussichtlich erforderlichen Investitionen. Zur Unterstützung der Entscheidungsfindung des Managements wurde ein umfassender Überblick über die Investitionsmöglichkeiten erstellt.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Der erstellte Bericht Due Diligence ermöglichte es der PE-Firma, eine ausgewogene Entscheidung über die Investitionsmöglichkeit zu treffen, wobei die potenziellen Vorteile und die damit verbundenen finanziellen Risiken berücksichtigt wurden.
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Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
