Praktische Unterstützung zur Beschleunigung des Wachstums
Evi ist ein Online-Vermögensverwaltungs-, Spar- und Anlageangebot, das von Van Lanschot unterstützt wird (mehr als 1 Milliarde Euro verwaltetes Vermögen). Im Anschluss an unseren digitalen Wachstumsscan wurden wir gebeten, bei der Umsetzung der organisatorischen und prozessualen Veränderungen zu helfen, die als wichtigste Wachstumstreiber für die Zukunft identifiziert wurden.
SparkOptimus verfügt über die seltene wertvolle DNA, Denkanstöße auf höchster strategischer Ebene zu kombinieren und gleichzeitig die praktische Umsetzung zu erleichtern. Wesentliche Zutaten für den Wandel und den Aufbau einer zukunftssicheren Evi.
Gemeinsam mit dem Unternehmen identifizierten wir den Wachstumspfad und die Fähigkeiten, die Evi benötigt, um diesen zu erreichen. Wir unterstützten das Team dabei, schneller auf Kundenbedürfnisse und Geschäftsmöglichkeiten zu reagieren. Wir identifizierten Lücken in den E-Commerce-Fähigkeiten des Unternehmens. Im Tagesgeschäft halfen wir Evi dabei, die notwendigen Verbindungen zwischen Front- und Backoffice zu definieren und Innovationen kontinuierlich umzusetzen und zu verbessern. Durch die Aufteilung der langfristigen Pläne von Evi auf die vierteljährlichen Ziele und die wöchentlichen Aufgaben halfen wir dem Unternehmen, eine effektive Kontrolle über sein Wachstum zu erlangen.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Innerhalb eines Jahres verwandelte sich Evi in ein vollwertiges Online-Vermögensverwaltungsunternehmen mit allen notwendigen Fähigkeiten, um unabhängig zu wachsen. Das verwaltete Vermögen wuchs nach einer Phase der Stagnation wieder zweistellig und der Kundenstamm verdoppelte sich.
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Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
