Datengesteuerte Ladenentwicklung
HEINEKEN beauftragte SparkOptimus, das Unternehmen bei der besseren Nutzung von Shop-Daten in Schwellenländern zu unterstützen, um bessere, datengestützte Entscheidungen über Investitionen in Shops zu treffen und gleichzeitig zu lernen, datengesteuerter zu werden.
In kurzer Zeit hat SparkOptimus durch seine einzigartige Kombination aus tiefgreifender Datenexpertise und ausgeprägtem Geschäftssinn einen erheblichen Wert für unser Investmentteam geschaffen. Sie erstellten in kürzester Zeit ein Vorhersagemodell für einen komplexen Datensatz und übersetzten die Ergebnisse in umsetzbare Erkenntnisse, die uns halfen, bessere Entscheidungen zu treffen und datengesteuerter zu werden.
Nach dem Sammeln und Bereinigen der Daten haben wir ein KI-Modell entwickelt, das vorhersagt, ob ein Geschäft ein geeigneter Kandidat für Investitionen von HEINEKEN ist. Dieses Modell berücksichtigt 20 verschiedene Indikatoren für jedes Geschäft und kombiniert diese Informationen mit anderen historischen Datenpunkten, um den Gewinn der Investition in ein neues Geschäft vorherzusagen.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
In nur zwei Wochen haben wir ein operatives KI-Modell erstellt, das die Rentabilität einer Investition in eine neue Filiale mit einer Genauigkeit von 85 % vorhersagt. Angesichts der begrenzten Größe des Datensatzes wird sich die Genauigkeit des Modells weiter erhöhen, wenn mehr Daten zur Verfügung stehen. Das aktuelle Modell verschafft HEINEKEN bereits jetzt einen erheblichen Vorteil bei datengestützten Investitionsentscheidungen.
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Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
