Nancy McKinstry, CEO Wolters Kluwer
Nancy McKinstry, CEO von Wolters Kluwer, teilt ihre wichtigsten Erkenntnisse aus 18 Jahren an der Spitze des Unternehmens. Wie hat sie das Unternehmen aus dem Print-Zeitalter ins digitale Zeitalter geführt und dabei den Anteil der digitalen Einnahmen von ~30 % auf ~90 % gesteigert?
Sehen Sie sich das vollständige Interview oben an und erfahren Sie mehr:
- Warum es ein Jahrzehnt braucht, um einen erfolgreichen Wandel zu vollziehen
- Wie sie Stakeholder und Aktionäre in Zeiten umfangreicher Investitionen und stagnierender Gewinne bei der Stange hielt
- Wie sie Wolters Kluwer in ein kundenorientiertes Technologieunternehmen verwandelte
INHALT
00:00 Einführung
00: 55 Wolters Kluwer auf dem Weg zum Diversitätsführer
04:56 Digitale Transformation: Die Kunden von Wolters Kluwer
08: 38 Die verschiedenen Phasen der digitalen Transformation
14:10 Wie man Aktionäre ins Boot holt
18:10 Kundennähe, Innovation und Zusammenarbeit mit Piloten
25: 26 Kritischer Übergang zu gemischten Teamumgebungen
28:11 Zentralisierung und Dezentralisierung von Funktionen in allen Märkten
32:35 Wie man das Transformationsbudget ausgibt
34:32 Der notwendige Zeitrahmen für eine digitale Transformation
37:40 Das Nachhaltigkeitsprogramm ENGAGE von Wolters Kluwer
