Energie und Versorgungsunternehmen

Fortschritt und Innovation vorantreiben

Energie und Versorgungsunternehmen
Über

Wer wir sind

Die Energielandschaft befindet sich in einem rasanten Wandel. Wir befinden uns mitten in einer Energiewende - einer Reise in eine nachhaltige Zukunft. Die Verbraucher fordern mehr Auswahl und Kontrolle, während gleichzeitig Erschwinglichkeit und verantwortungsvolle Praktiken entscheidend sind. Energieunternehmen sehen sich mit Störungen wie der Energiekrise, Netzbeschränkungen und sich entwickelnden Geschäftsmodellen konfrontiert - und das alles, während sie ihr Kerngeschäft betreiben. Traditionelle Ansätze reichen nicht mehr aus. Die Unternehmen müssen mit halsbrecherischer Geschwindigkeit innovativ sein, wofür ihre Altsysteme nicht ausgelegt sind. Die Zusammenarbeit innerhalb der Branche ist von entscheidender Bedeutung - niemand kann dies allein bewältigen. Als Ihr vertrauenswürdiger Partner nutzen wir von SparkOptimus unser tiefes Verständnis des Energiesektors, um Lösungen zu entwickeln, die nicht nur praktisch sind, sondern auch die Herausforderungen und Chancen dieser sich entwickelnden Landschaft berücksichtigen.

Unsere Arbeit

Vertikale Unternehmen, mit denen wir arbeiten

Öl und Gas
Öl und Gas
(V-)Versorgungsunternehmen / Netz
(V-)Versorgungsunternehmen / Netz
Nachhaltige Energie
Nachhaltige Energie
Hersteller
Hersteller
Energie-Effizienz
Energie-Effizienz
Was wir tun

Unsere Dienstleistungen

Da die Kunden im Zuge des allgemeinen Wandels hin zur Dekarbonisierung zunehmend Optionen für erneuerbare Energien erkunden, treiben staatliche Maßnahmen und Anreize diesen Wandel weiter voran. Jüngste Kunden haben sich für Nachhaltigkeit entschieden disruption und dabei ihre Ambitionen mit der Eignung für das Unternehmen und den potenziellen Auswirkungen in Einklang gebracht. Wir helfen bei der Einhaltung von Vorschriften/ESG-Berichten, bei der Definition von Strategien für nachhaltigen Handel und bei der Umwandlung in nachhaltige und kommerzielle Unternehmen durch die Umsetzung von Quick Wins und Skalierungsstrategien.

Navigieren durch die globale Energiewende
Digitale & nachhaltige Unternehmensstrategie

Definition einer unternehmensweiten Strategie: Wir konzentrieren uns auf die Bedürfnisse unserer Kunden und sind ein bevorzugter Partner für die Definition unternehmensweiter digitaler Geschäftsstrategien im dynamischen Energie- und Versorgungssektor. Unser Team untersucht Ihr Unternehmen (Organisation, Technologie, Angebot), Ihre Kunden, Ihre Branche und Ihre Märkte, um Chancen für zukünftiges Wachstum und Rentabilität zu identifizieren, zu priorisieren und zu detaillieren.
Verwandeln Sie sich in ein (digitales) innovatives Unternehmen:
Nutzen Sie agile Methoden, um Ihr Unternehmen zu transformieren, Kosten zu senken und eine Kultur der kontinuierlichen Innovation zu fördern. Wir verfügen über umfassende Erfahrung in der Umsetzung von organisatorischen Veränderungen für globale Branchenführer und wenden einen Test- und Lernansatz an, um den Wert schnell zu beweisen, bevor wir skalieren.
Aufbau eines vernetzten Ökosystems:
Hersteller treten direkt mit den Endverbrauchern in Kontakt, Händler konzentrieren sich auf digitale Kanäle, und im Bereich "Energieerzeugung und -speicherung" entsteht ein neuer Wettbewerb. Wir helfen bei der Entwicklung/Beschleunigung neuer Angebote oder beim Aufbau von Partnerschaften und greifen dabei auf umfangreiche Erfahrungen zurück.

Im Zeitalter der digitalen Transformation sind Daten ein strategisches Gut. Unser Expertenteam ist darauf spezialisiert, datengestützte Einblicke und Analysen zu fördern, die auf den Energie- und Versorgungssektor zugeschnitten sind. Unsere Dienstleistungen umfassen die Implementierung fortschrittlicher Analyselösungen, die Nutzung von Algorithmen für maschinelles Lernen und die Nutzung der Macht von Daten. Wir versetzen Unternehmen in die Lage, fundierte Entscheidungen zu treffen und sich einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt zu verschaffen.

Datengesteuerte Erkenntnisse

Optimieren Sie Front-Office- und Back-Office-Prozesse: Bleiben Sie an der Spitze der digitalen und (generativen) KI mit einem umfassenden Wertescan. Wir helfen Ihnen bei der Identifizierung und Priorisierung von Werten Fallstudien und erstellen umsetzbare Pilotpläne. Nutzen Sie unsere Expertise in den Bereichen Digitalisierung, Daten und (generative) KI, um diese Pläne zu monetarisieren.
Tooling und Technologieeinführung
: Navigieren Sie durch die Komplexität des Energie- und Versorgungsmarktes, indem Sie den Zugang zu den neuesten Technologien sicherstellen. Wir helfen bei der Suche nach den besten Partnern und der Einführung neuer Technologien, einschließlich "vernetzter" Technologie für die Nutzungsüberwachung.

Prozess- und Kostenoptimierung

Versorgungsunternehmen erfinden sich neu, bieten einen verbesserten Service und neue Angebote, da sich die Kundenbedürfnisse und das Energieverbrauchsverhalten rasch verändern. Nutzen Sie unser Fachwissen, um neue Wertdimensionen zu erschließen, den Kundenservice zu verbessern oder neue Erkenntnisse zu gewinnen. Wir zeichnen uns durch die schnelle und kosteneffiziente Entwicklung von MVP-Angeboten aus. Für große Akteure auf dem Energiemarkt haben wir erfolgreich Marktplätze für Energieprodukte, Bestellportale zur Verbesserung des Kundenservices und neue Produkte wie dynamische Verträge entwickelt.

Lancierung neuer digitaler Angebote

Auswahl unserer Zeugnisse

Herausragende Fallstudien

Budget Thuis verbessert das Kundenerlebnis mit (Gen) AI
KI & Daten Strategie & Transformation

Budget Thuis ist ein führender Anbieter von Energie- und Telekommunikationsdienstleistungen in den Niederlanden, der zuverlässige Dienste zu erschwinglichen Preisen anbietet. Mit mehr als einer Million Kunden nimmt Budget Thuis eine herausragende Stellung in der Branche ein. Budget Thuis erkannte das große Potenzial der generativen KI zur Verbesserung der internen Prozesse und des Kundenerlebnisses und sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, diesen Wert eigenständig zu realisieren. Daher bat das Unternehmen SparkOptimus um Unterstützung bei der Identifizierung und Priorisierung unternehmensspezifischer Anwendungen Fallstudien, bei der schnellen Erprobung und dem Nachweis des Wertes durch die gemeinsame Erstellung, Prüfung und Verbesserung von MVPs und bei der Gestaltung einer Organisationsstruktur für langfristige, nachhaltige (Gen-)KI-Innovationen.

Von der Analyse zum Handeln: Die Verbesserung des B2B-Portals von Schneider Electric
Digitale Strategie und Transformation

Schneider Electric (SE) ist ein weltweit führender Spezialist für Energiemanagement und -automatisierung mit einem Umsatz von 34 Mrd. Euro. Um seine Kunden besser bedienen zu können, führte SE ein B2B-Online-Portal ein, das eine digitale E2E-Selbstbedienungsumgebung bieten soll, in der Kunden aller Art einfach Produkte suchen, konfigurieren und bestellen können und direkten Zugang zu Schulungen und Kundensupport haben. Um sicherzustellen, dass SE die richtigen strategischen Prioritäten für die Zukunft setzt, beauftragte das Unternehmen SparkOptimus mit einem unabhängigen Benchmarking seines B2B-Portals im Vergleich zu Wettbewerbern und Best-Practice-Lösungen.

Identifizierung disruptiver und nachhaltiger Wachstumsinitiativen
Digitale Strategie und Transformation
Nachhaltigkeitsstrategie & Transformation

Eneco hat seine digitalen Fähigkeiten erheblich ausgebaut und spielt eine wichtige Rolle bei "intelligenten" Lösungen, z. B. über seine Toon-Plattform. Eneco ist ständig bestrebt, seine Relevanz für die Kunden zu erhöhen und sein Produkt- und Dienstleistungsangebot zu erweitern. Eneco beauftragte SparkOptimus mit der Beratung über zukünftige Entwicklungen und der gemeinsamen Suche nach potenziellen disruptiven Wachstumsoptionen.

"SparkOptimus hat uns mit seinem Blick von außen geholfen, die richtigen und notwendigen Schritte für unsere Strategie zu unternehmen. Dies hat es uns ermöglicht, den nächsten Schritt in unserer 'intelligenten' Strategie zu machen und in unserer Branche führend zu sein.

Joeri Kamp

CIO / Geschäftsführer Innovation & Ventures

Eneco

"Die Qualität des von Spark erstellten Berichts und der Rückgabe ist angesichts der kurzen Zeit, die für Schneider Context aufgewendet wurde, einfach erstaunlich, die Detailergebnisse und die Qualität der Ergebnisse sind wirklich gut, und wir müssen dies als Gelegenheit nutzen, um all diese Details zu untersuchen und operativ umzusetzen.

Nabil El Abed

Vizepräsident

Schneider Elektrisch

"Mit ihrem digitalen Fachwissen, ihrer strategischen Perspektive und ihrem sachlichen Ansatz hat SparkOptimus uns geholfen, die von uns angestrebten geschäftlichen Veränderungen zu identifizieren und dann den Weg zu ihrer Umsetzung zu finden."

Steven Sels

Mitglied des Verwaltungsrats

SHV Energie

1,000+
Abgeschlossene Projekte
90
Durchschnittlicher NPS
50+
Experten-Webinare pro Jahr
100+
Verwendung Fallstudien implementiert