Technisch und kommerzielle Due Diligence
Die Accell Group wollte eine detaillierte technische und kommerzielle Analyse einer ihrer Online-Plattformen Due Diligence durchführen. Insbesondere wollte man herausfinden, ob die Plattform über bestimmte wertvolle Ressourcen verfügt, die Accell nutzen könnte, um seine digitalen Ambitionen insgesamt zu beschleunigen.
SparkOptimus' fundiertes Fachwissen über E-Commerce und alle damit zusammenhängenden technischen Fragen waren für uns von großem Wert, und die Geschwindigkeit und Effizienz, mit der SparkOptimus diese Due Diligence umgesetzt hat, war einfach erstaunlich.
SparkOptimus führte diese detaillierte Due Diligence durch, indem es verschiedene (technische) Assets und den gesamten kommerziellen Business Case der Online-Plattform untersuchte. Sowohl die Systemlandschaft, die Datenstruktur, der Betrieb und die Finanzen wurden analysiert als auch die Mitarbeiter befragt und auf ihre digitalen Fähigkeiten getestet. Die daraus resultierenden Informationen wurden mit Accell diskutiert und mit den digitalen Ambitionen von Accell verglichen.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Auf der Grundlage dieser Due Diligence erstellte SparkOptimus einen prägnanten, aber detaillierten Bericht, der für Accell sowohl die für die digitale Strategie wertvollsten Assets als auch die Schwachstellen der überprüften Online-Plattform identifizierte. Dabei gewann das Accell-Team einen Einblick in die wichtigsten Elemente von Online-Plattformen.
Möchten Sie herausfinden, wie Ihr Unternehmen von unserem due diligence Serviceangebot profitieren kann? Klicken Sie hier, um mit uns in Kontakt zu treten.
Sind Sie bereit, Ihr Unternehmen zu verändern? Entdecken Sie mit unserem 1-wöchigen Scan, wie das geht.
Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
