Strategieplan und erste Schritte
Die Keesing Media Group (KMG) ist der führende Herausgeber von Rätselmagazinen in Europa. Im Jahr 2017 wurde KMG von Ergon Capital von seiner Muttergesellschaft (Telegraaf Media Group) übernommen, um eine europäische Buy & Build-Strategie zu verfolgen. Da die KMG-Geschäftsführung die volle Kontrolle über die Vision und Strategie für die Zukunft hatte, beauftragte sie SparkOptimus, die Ambitionen in einem soliden Plan festzuhalten und die ersten Maßnahmen der Strategie einzuleiten.
Die enge Zusammenarbeit zwischen dem KMG-Management und SparkOptimus führte zu einer soliden Strategie, um unser Ziel zu erreichen. Das SparkOptimus-Team war erfolgreich durch eine Kombination aus Pragmatismus, Handlungsorientierung, Datenorientierung und Fachwissen, das in einem Umfeld mit hohem Druck benötigt wird. Ich schätze besonders die Rolle, die sie beim Anstoß und bei der Umsetzung des Plans mit uns gespielt haben.
In enger Zusammenarbeit mit dem KMG-Managementteam haben wir den Strategieplan 2018-2020 in weniger als 2 Monaten entwickelt. Wir unterstützten das Management bei der Erfassung, Strukturierung und Detaillierung von Wachstumsinitiativen und übersetzten sie in organisatorische und technologische Anforderungen sowie in klare Maßnahmen für 2018. Als Nächstes unterstützten wir die Integration der ersten Akquisition und sorgten dafür, dass die Synergien innerhalb weniger Monate genutzt werden konnten, während Keesing in die Lage versetzt wurde, die nächsten Akquisitionen eigenständig zu integrieren.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Das Ergebnis des Projekts war ein klarer strategischer Gesamtplan, der von der gesamten Organisation unterstützt wurde, erste Akquisitionssynergien wurden erfasst, und es wurde ein Plan für die folgenden Akquisitionen erstellt.
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