Ankurbelung des Online-Ticketverkaufs
Das Rijksmuseum ist mit fast 2,5 Millionen Besuchern pro Jahr das größte Museum der Niederlande. Im Februar 2015 öffnete das Rijksmuseum seine Pforten für die international beachtete Ausstellung "Der späte Rembrandt". Das Museum hatte sich zum Ziel gesetzt, einen Großteil der Eintrittskarten online zu verkaufen und ein internationaler Online-Vorreiter zu werden. Das Rijksmuseum bat SparkOptimus, es bei der Professionalisierung des Online-Marketings und des Ticketverkaufs zu unterstützen.
Wir sind tief beeindruckt von der Arbeit von SparkOptimus. Innerhalb weniger Tage war eine echte Wirkung in meiner Organisation spürbar. SparkOptimus hat nicht nur die Ticketverkäufe für "Late Rembrandt" beeinflusst, sondern unser gesamtes Online-Marketing auf die nächste Stufe gebracht. Darüber hinaus macht es großen Spaß, mit ihnen zu arbeiten.
SparkOptimus führte einen umfassenden Scan der Online-Marketing-Aktivitäten durch, einschließlich Traffic-Generierung (SEA, Affiliate, E-Mail & Social), Conversion-Optimierung und datengesteuerte Steuerung. Durch den Vergleich der Beobachtungen mit Best Practices im Online-Marketing und E-Commerce wurden zahlreiche Quick Wins und praktische Lösungen vorgeschlagen. Die wichtigsten Lösungen wurden unter Aufsicht von SparkOptimus direkt umgesetzt.
Nehmen Sie die Erkenntnisse mit
Die vorgeschlagenen praktischen Lösungen wirkten sich sofort auf die tägliche Arbeitsweise und die Ergebnisse aus. Unsere Unterstützung bei den initiierten Projekten verschaffte dem Rijksmuseum das richtige Wissen und die richtigen Werkzeuge, um erfolgreich neue Online-Kampagnen zu starten und die Konversion zu optimieren, wodurch der Online-Ticketverkauf für diese und künftige Ausstellungen gesteigert werden konnte.
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Heineken Mexico, Teil der internationalsten Brauerei der Welt mit über 80.000 Mitarbeitern und einem weltweiten Umsatz von mehr als 35 Milliarden, wollte das Potenzial der generativen KI (Gen AI) nutzen, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern. Das Unternehmen wollte den Einsatz von KI Fallstudien im gesamten Unternehmen erkunden und KI-Initiativen in Schlüsselbereichen wie Vertrieb und Kundenservice starten.
Eine führende belgische Private-Equity-Firma wandte sich an SparkOptimus, um eine Technologiestudie due diligence über ein KI-gesteuertes Medienunternehmen durchzuführen, das sich anschickt, seine Branche zu verändern. Als Teil ihrer Investitionsbewertung benötigten sie einen tiefen Einblick in die Nutzung von generativer KI (Gen AI) durch das Unternehmen und die zukünftigen Auswirkungen von aufkommenden Technologien wie Sora von OpenAI. Vor diesem Hintergrund baten sie uns um unsere Expertise, um die technische und datentechnische Landschaft des Unternehmens zu bewerten und eine fundierte Investitionsentscheidung zu treffen.
De Energiebespaarders hat die nächste Wachstumsphase eingeleitet, um sein Ziel zu verwirklichen, der führende digitale Auftragnehmer für die nachhaltige Umgestaltung bestehender Häuser zu werden.
Sie baten uns um Unterstützung bei der Ausarbeitung eines strategischen Wachstumsplans, bei dem künftige Wachstumsinitiativen identifiziert und nach Prioritäten geordnet wurden, während gleichzeitig die organisatorischen, technischen und finanziellen Auswirkungen jeder einzelnen Initiative bestimmt wurden, was einen wichtigen Beitrag für die nächste Finanzierungsrunde darstellte.
Shell wollte eine umfassende Bewertung seines Geschäftsbereichs Schmierstoffe für die Schifffahrt und des AccuPort-Projekts.
Wir ermittelten die aktuelle Ausgangssituation, verfeinerten und wiederholten sowohl kurzfristige (MVP) als auch langfristige (Vision) Vorschläge und Geschäftsmodelle und entwickelten organisatorische und technologische Pläne. Darüber hinaus haben wir eine Einführungsstrategie und einen Einführungsplan ausgearbeitet, einschließlich der finanziellen Aspekte und Kauf-/Bauentscheidungen, und schließlich acht Schlüsselinitiativen zur Verbesserung des Shell-Geschäftsbereichs Lubricant Marine identifiziert.
