Konsumgüter

Von der Erkenntnis zur Wirkung: Erfolgreiche Strategien entwickeln und den Absatz in der sich ständig verändernden Konsumgüterlandschaft fördern

Konsumgüter
Über

Wer wir sind

Die Konsumgüterlandschaft verändert sich schneller als je zuvor. Disruptive Technologien, sich verändernde Verbraucherwünsche und turbulente Marktbedingungen zwingen Marken dazu, sich anzupassen oder zu riskieren, ins Hintertreffen zu geraten. Bei SparkOptimus kombinieren wir innovative Lösungen mit fachkundiger Umsetzung, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten sind. Unser Ansatz ist praxisorientiert: Wir entwickeln nicht nur Strategien, sondern sorgen auch dafür, dass sie effektiv umgesetzt werden und Potenziale in Erfolg verwandeln. Über unmittelbare Lösungen hinaus konzentrieren wir uns auf den Aufbau der Fähigkeiten Ihres Teams für nachhaltiges Wachstum. Durch Coaching und Wissenstransfer bereiten wir Sie darauf vor, selbständig erfolgreich zu sein, und sorgen dafür, dass unsere Partnerschaft einen dauerhaften Wert schafft.

Unsere Arbeit

Vertikale Unternehmen, mit denen wir arbeiten

Essen & Trinken
Essen & Trinken
Schönheit, Körperpflege & Haushalt
Schönheit, Körperpflege & Haushalt
Langlebige Güter
Langlebige Güter
Verbrauchergesundheit
Verbrauchergesundheit
Mode & Luxus
Mode & Luxus
Was wir tun

Unsere Dienstleistungen

Beschleunigung des E-Comm-Verkaufs

Auf dem sich schnell entwickelnden digitalen Markt ist es entscheidend, die Nase vorn zu haben. Da die Branche eine zunehmende Diversifizierung des Kanalmixes, einschließlich Live-Commerce und Super-Apps, erlebt, müssen Marken innovativ sein, um die Reichweite und Konversion in einem überfüllten Online-Bereich zu maximieren. Wir helfen Marken dabei, diese Trends zu nutzen und ihre eCommerce- und D2C-Kanäle zu optimieren, um die höheren Kundenerwartungen zu erfüllen und die Möglichkeiten des Hypertargeting in einer Welt ohne Cookies zu nutzen. Unsere Strategien zielen darauf ab, den Umsatz zu steigern, indem wir das digitale Kundenerlebnis verbessern, die Konversionsraten optimieren und nachhaltige und gesunde Produktangebote integrieren, die den Anforderungen moderner Verbraucher entsprechen.

Optimieren Sie Prozesse und Kosten mit Digital / (Gen)AI

Die Optimierung von Prozessen und Kosten bei gleichzeitiger Einführung von generativer KI und vernetzten Daten ist für Unternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben und überragende Erkenntnisse gewinnen wollen, von entscheidender Bedeutung. Unsere Expertenteams können Sie dabei unterstützen, generative KI zu nutzen, um Abläufe von der Produktion bis zur Lieferkette zu optimieren und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen die sich entwickelnden B2B-Kundenerwartungen in Online-Vertriebskanälen nicht nur erfüllt, sondern übertrifft.

Digitale Bewertung

Vor dem Hintergrund des Wandels hin zu digitalen Ökosystemen und der zunehmenden Verbreitung generativer KI ist es von entscheidender Bedeutung zu verstehen, wo Ihr Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation steht. Unsere Transformationsbewertung bewertet Ihre aktuellen digitalen Fähigkeiten vor dem Hintergrund von Branchentrends, einschließlich der Entwicklung von digitalen Ökosystemen und vernetzten Kundenangeboten. Diese strategischen Erkenntnisse bilden die Grundlage für eine Transformations-Roadmap, die darauf abzielt, Ihr Unternehmen umzugestalten, um Kunden schneller, besser und nachhaltiger zu bedienen.

Digitalisierung der (indirekten) Wege zum Markt

Die Konsumgüterindustrie erlebt mit dem Aufkommen neuer Vertriebskanäle einen seismischen Wandel. SparkOptimus hat sich auf die Digitalisierung Ihrer indirekten Kanäle spezialisiert, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte Ihre Kunden dort erreichen, wo sie sind. Indem wir die neuesten Trends und Technologien nutzen, helfen wir Ihnen, die Reichweite und Konversion durch einen diversifizierten Kanalmix zu maximieren. Unser Ansatz stärkt nicht nur Ihre Markenpräsenz, sondern steigert auch Ihren Umsatz, indem wir unerschlossene Märkte und Verbrauchersegmente erschließen und so sicherstellen, dass Sie in der sich ständig weiterentwickelnden Konsumgüterlandschaft die Nase vorn haben.

Disruptive Innovation

Der Kern des langfristigen Erfolgs in der Konsumgüterbranche ist die Fähigkeit, kontinuierlich zu innovieren und neue Wege zu beschreiten. Unser Expertenteam verfügt über fundierte Kenntnisse im Bereich disruptiver Innovationen und arbeitet mit Unternehmen zusammen, um zukunftsweisende Geschäftsmodelle und Produkte zu erforschen und zu entwickeln. Indem wir die durch generative KI, digitale Ökosysteme und nachhaltige Verbrauchernachfrage verursachten Veränderungen berücksichtigen, helfen wir Ihnen, Chancen für disruption zu erkennen und zu nutzen. Unsere Venturing-Services sind darauf ausgerichtet, Ihre Marke als Innovationsführer zu positionieren und neue Märkte und Verbraucherbedürfnisse zu erschließen, bevor sie zum Mainstream werden. Durch die Förderung einer Kultur der Kreativität und des mutigen Experimentierens stellen wir sicher, dass sich Ihre Marke nicht nur an Veränderungen anpasst, sondern die Zukunft der Branche mitgestaltet.

Beschleunigung des E-Comm-VerkaufsOptimieren Sie Prozesse und Kosten mit Digital / (Gen)AIDigitale BewertungDigitalisierung der (indirekten) Wege zum Markt Disruptive Innovation

Auswahl unserer Zeugnisse

Herausragende Fallstudien

Verbraucheraktivierung in Echtzeit bei PVH
KI & Daten Strategie & Transformation

PVH - weltweit bekannt für seine kultigen Marken Calvin Klein und Tommy Hilfiger - ist eines der größten und angesehensten Modeunternehmen der Welt und in über 40 Ländern tätig.

PVH Europe hat sich zum Ziel gesetzt, sich von einem transaktionsorientierten Modegroßhändler zu einem verbraucherorientierten Multichannel-Modeunternehmen zu entwickeln, das sein E-Commerce-Geschäft bis 2025 verdreifacht. Um diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen, möchte PVH mit seinen Kunden "in the moment" in Kontakt treten, was bedeutet, dass die Kunden in Echtzeit nach ihren Bedürfnissen bedient werden. Dies bedeutet, dass die Kunden in Echtzeit nach ihren Bedürfnissen bedient werden, z. B. durch Echtzeit-Transparenz über den Liefer- und Zahlungsstatus, durch personalisierte Empfehlungen oder durch prompte Bereitstellung eines angemessenen Kundensupports im Falle eines Zwischenfalls.

PVH beauftragte SparkOptimus mit der Gestaltung des Weges zur Erreichung dieses Ziels und dem Anstoß der Umsetzung, um eine frühe Dynamik zu erreichen.

Digitalisierung der Haarpflege: Zukunftssicherung der Verbraucher- und Friseurkanäle von Wella
Digitale Strategie und Transformation

Wella ist ein globales Haarpflegeunternehmen mit Sitz in Deutschland und Marktführer in den DACH-Märkten. Um die Chancen des digitalisierten Verbrauchers und Friseurs zu nutzen, beauftragte Wella SparkOptimus mit der Entwicklung einer digitalen Strategie, um den digitalen Vertrieb zu verdoppeln und seine B2B- und B2C-Vertriebswege zukunftssicher zu machen.

Von der Straße nach Hause: neue Omnichannel-Strategie bei Bakker Bart
Digitale Strategie und Transformation

Die Vital Food Group ist Eigentümerin von Bart's Retail (Bakker Bart) - einer Bäckereikette mit Franchising-Filialen in den Hauptstraßen der Niederlande. Da immer mehr Verbraucher es vorziehen, ihr Essen bei Bakker Bart zur Lieferung oder Abholung zu bestellen, beauftragte das Unternehmen SparkOptimus mit der Entwicklung einer neuen digitalen Wachstumsstrategie, um sein Omnichannel-Angebot zu stärken. Das Ziel der Strategie war es, das aktuelle digitale Angebot zu optimieren und neue digitale Initiativen zu testen und zu skalieren, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass jeder Franchisepartner zu den Veränderungen beiträgt und davon profitiert.

"SparkOptimus' fundiertes Fachwissen über E-Commerce und alle damit zusammenhängenden technischen Fragen waren für uns von großem Wert und die Geschwindigkeit und Effizienz, mit der SparkOptimus diese due diligence umgesetzt hat, war einfach erstaunlich."

Marc Kuper

Kaufmännischer Direktor Sparta

Accell Niederlande

"Die Vordenkerrolle von SparkOptimus im Bereich der digitalen disruption und ihre Fähigkeit, digitale Unternehmen weltweit zu konzipieren, aufzubauen und zu skalieren, haben uns geholfen, das unternehmensweite Engagement für das WARUM, WAS und WIE des Gewinns bei Bier und Apfelwein im digitalen Zeitalter zu fördern. Wir sind nun in Bezug auf Umfang und Zielsetzung völlig einig. Vielen Dank für die starke Unterstützung. Wir freuen uns darauf, diese gemeinsame Reise fortzusetzen."

Jan Derck van Karnebeek

Kaufmännischer Leiter

HEINEKEN N.V.

"SparkOptimus war ein wichtiger Partner auf unserem Weg zu Echtzeit-Kundenaktivierungen. Sie sind pragmatisch und ergebnisorientiert und wissen, wie man eine inspirierende Vision zum Leben erweckt, indem man den Weg definiert, die Dinge erledigt und organisatorische Silos aufbricht."

Jesper Waerum

EVP Omnichannel

PVH

"SparkOptimus' Besessenheit, sich darauf zu konzentrieren, wie wir die Erfahrung unserer Kunden und Partner transformieren können, war entscheidend für die Definition unserer Veränderungsagenda, den Aufbau neuer Fähigkeiten und die Transformation unserer Organisation."

Frederic Chupin

SrVP, Kundenerfahrung, e-Commerce & Digital Marketing Transformation

Henkel

"Es war ein Vergnügen, mit SparkOptimus zusammenzuarbeiten. Mit ihrem Fachwissen, ihrer Tatkraft und ihrem Enthusiasmus haben sie einen großen 'Funken' und eine Beschleunigung unserer Nachhaltigkeitsreise bewirkt. Wir haben jetzt klare Strategien für die Einführung nachhaltiger Produkte und sind bereit, den nächsten Schritt zu tun."

Marjon Stamsnijder

Global Director Nachhaltigkeit

Henkel Consumer Brands

1000+
Abgeschlossene Projekte
90
Durchschnittlicher NPS
50+
Experten-Webinare pro Jahr
100+
Verwendung Fallstudien implementiert