Nachhaltigkeitsstrategie & Transformation

Haben Sie das Gefühl, dass es in Ihrer Organisation viele Ideen zum Thema Nachhaltigkeit gibt, aber Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Unser umfassender 1-wöchiger Nachhaltigkeitsscan dient als Fahrplan, der Bereiche für eine rasche Transformation aufzeigt. Sie erhalten eine nach Prioritäten geordnete Liste potenzieller Initiativen, eine Reifegradbeurteilung der wichtigsten Faktoren und Anleitungen für den Start vielversprechender Vorhaben. Dieser Scan bildet die Grundlage für eine pragmatische Nachhaltigkeitsstrategie und einen Plan. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Vision mit Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen in Einklang zu bringen und sie in umsetzbare Strategien zu übersetzen, die sofortigen Nutzen und nachhaltigen Erfolg bringen.

Fällt es Ihnen schwer, wirksame Nachhaltigkeitsinitiativen umzusetzen? Widersetzen sich Ihre Kunden dem Wandel? Wir können Ihnen helfen, Ihre Nachhaltigkeitsbemühungen zu beschleunigen und ihren Wert zu beweisen - sowohl in ökologischer als auch in finanzieller Hinsicht. Unser praxisorientierter Ansatz identifiziert die wichtigsten Erfolgsfaktoren, geht die Herausforderungen effektiv an und bringt die Beteiligten abteilungsübergreifend zusammen. Bei echten Veränderungen geht es um Menschen - 80 % davon sind es tatsächlich. Wir setzen nicht nur einzelne Initiativen um, sondern verändern Ihr Unternehmen von Grund auf. Wir beginnen mit einem Pilotprojekt in einem bestimmten Geschäftsbereich und testen und verfeinern unser Modell, bis es für eine breite Anwendung bereit ist. Nach der Validierung skalieren wir das Modell auf das gesamte Unternehmen, um eine transformative Wirkung zu erzielen. Erfahren Sie mehr über unseren "Leuchtturm-Markt"-Ansatz und sehen Sie hier, wie wir Ihnen helfen können, Ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Sehen Sie die Einhaltung der CSRD als eine enorme Aufgabe an, die Sie nachts wach hält? Wir plädieren dafür, die Einhaltung der CSRD nicht als bloßes Ziel zu betrachten, sondern als eine kontinuierliche Reise, die den Übergang erleichtert. Unser Team hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen dabei zu unterstützen, einen geschäftsorientierten Ansatz für die ESG-Berichterstattung zu verfolgen. Indem wir unsere Unterstützung auf die jeweilige Phase der Reise unserer Kunden abstimmen, helfen wir ihnen, ihre Wesentlichkeitsbewertung aus einem geschäftsorientierten Blickwinkel heraus voranzutreiben, die Kluft zwischen Unternehmen und Wirtschaftsprüfern zu überbrücken, die notwendigen organisatorischen Strukturen und Instrumente zu schaffen und den Wandel durch den Aufbau von Fähigkeiten vor Ort zu fördern. Unsere Methodik legt den Schwerpunkt auf die Nutzung vorhandener Stärken, die Vermeidung isolierter Bemühungen und die Beibehaltung einer geschäftsorientierten Perspektive. Erfahren Sie hier mehr über unseren Ansatz.