Industrielle Güter und Dienstleistungen
Stärkung und Optimierung von Unternehmen durch maßgeschneiderte Innovationen und datengestützte Erkenntnisse
Wer wir sind
In einer dynamischen Industrielandschaft stehen Führungskräfte vor komplexen Herausforderungen, die strategische Lösungen erfordern. Die Expertenteams von SparkOptimus unterstützen Unternehmen bei der Optimierung von Geschäftsmodellen, der Entwicklung neuer Fähigkeiten und der effektiven Bewältigung von Veränderungen. Unser maßgeschneiderter Ansatz befähigt Unternehmen dazu, Innovationen zu nutzen, Technologien einzusetzen, in neue Märkte zu expandieren und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Dank unserer Branchenkenntnis, datengestützter Erkenntnisse und fortschrittlicher Analysen können wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten und so die Abstimmung und fundierte strategische Maßnahmen fördern.
Vertikale Unternehmen, mit denen wir arbeiten
Unsere Dienstleistungen
Beschleunigung des B2B-E-Commerce: Steigern Sie Ihr B2B-E-Commerce-Geschäft, um Ihr Umsatzwachstum zu beschleunigen. Unser Fachwissen konzentriert sich darauf, Ihrem Unternehmen zu helfen, die digitale Transformation vollständig umzusetzen. Unsere Experten begleiten Sie bei der Einrichtung und Beschleunigung, verstehen Ihre individuellen Bedürfnisse, bieten strategische Einblicke, analysieren Markttrends und entwickeln und führen B2B-Wachstumspläne aus.
Gewinnung und Wachstum von Großkunden: Erzielen Sie mit unseren kontobasierten Wachstumsstrategien eine potenzielle Steigerung der Leads für Großkunden um bis zu 500 %. Entwickeln Sie gemeinsam mit uns eine Strategie zur Identifizierung und Ansprache von Großkunden. Für einen weltweit führenden Hersteller haben wir ein digitales Kooperationsmodell entwickelt, das den Händlern verbesserte Einblicke und Dienstleistungen bietet, was zu einer verstärkten Händlerschaft und engeren Beziehungen führt.
E-Commerce dient Herstellern und Händlern als Tor zur Erkundung des Aftermarkets, wodurch wertvolle Kundenpools und Daten erschlossen werden. Die Einführung neuer Kundenangebote außerhalb des Kerngeschäfts ermöglicht eine kostengünstige Wertvalidierung und schnelle Test- und Lernzyklen. Mit unserer umfassenden Erfahrung haben wir einen globalen Maschinenhersteller beim Eintritt in den Ersatzteilmarkt unter einer neuen Marke unterstützt. Diese Initiative führte nicht nur zu einem erheblichen Wertzuwachs und Geschäftswachstum, sondern lieferte auch entscheidende Erkenntnisse über Kunden und Teile, die für langfristigen Verschleiß anfällig sind.
Die digitale Transformation verändert die Dynamik der Wertschöpfungskette. Sie ermöglicht den Herstellern eine direkte Interaktion mit den Endverbrauchern, drängt die Händler dazu, die digitalen Kanäle zu verbessern, und schafft Wettbewerb durch kleinere, kostengünstige Anbieter. Um in Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben, ist eine umfassende Digitalisierung der gesamten Wertschöpfungskette erforderlich. Wir entmystifizieren die komplexen Zusammenhänge und unterstützen Sie bei der Entscheidungsfindung, indem wir Ihnen helfen, neue Angebote zu entwickeln, zu kaufen oder Partnerschaften zu schließen. So haben wir beispielsweise das Wachstum eines Kunden durch die erfolgreiche Einführung eines Online-Marktplatzes von 100 Millionen Euro auf 1 Milliarde Euro beschleunigt.
Optimierung von Prozessen und Kosten durch digitale und (generative) KI: Unser umfassender Value Scan identifiziert die besten Marktlösungen und ermöglicht umsetzbare Pilotpläne, Monetarisierung und eine erfolgreiche Technologieeinführung.
Optimierung und Harmonisierung der Preisgestaltung für alle Produkte und Plattformen: Durch die Straffung der globalen Geschäftsübergänge und der Architektur konnten wir die Komplexität für unsere Kunden um 50 % reduzieren und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt verbessern.
Digitale Beschleunigung von Vertrieb und Außendienst: Wir statten Ihr Team mit fortschrittlichen datengesteuerten Funktionen und branchenführenden Technologie-Tools aus und legen so den Grundstein für eine effiziente, technikaffine Belegschaft, die einen außergewöhnlichen Mehrwert bietet.
Verwandeln Sie sich in eine (digitale) innovative Organisation: Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen mit globalen organisatorischen Transformationen und nutzen agile Methoden, um Kosten zu senken und eine Kultur der kontinuierlichen Innovation zu kultivieren.
Da wir uns auf die Bedürfnisse unserer Kunden konzentrieren und über technisches Wissen verfügen, sind wir ein bevorzugter Partner bei der Festlegung unternehmensweiter (kommerzieller) Strategien in einem sich schnell verändernden industriellen Umfeld. Wir können Sie dabei unterstützen, indem wir Ihr Unternehmen (Organisation, Technologie und Angebot), Ihre Kunden, Ihre Branche und andere Märkte untersuchen. Auf dieser Grundlage identifizieren, priorisieren und detaillieren wir Möglichkeiten, um zukünftiges Wachstum und Rentabilität in Übereinstimmung mit der sich entwickelnden Industrielandschaft zu ermöglichen.
Auswahl unserer Zeugnisse
Herausragende Fallstudien
Henkel Adhesive Technologies ist der weltweit führende Lösungsanbieter für Klebstoffe, Dichtstoffe und funktionale Beschichtungen mit einem Jahresumsatz von 10 Milliarden Euro. Henkel erkannte, dass digitale Entwicklungen es ihnen ermöglichen könnten, ihre Kunden entlang der gesamten Customer Journey besser zu bedienen und beauftragte SparkOptimus, die digitale Transformation ihrer globalen Vertriebs- und Marketingfunktionen zu beschleunigen.
Van Oord ist ein weltweit führendes Schifffahrtsunternehmen mit 150 Jahren weltweiter Erfahrung in der Schifffahrt. Obwohl die Industrie für schwere Güter noch nicht umfassend verändert wurde, hat sich Van Oord das ehrgeizige Ziel gesetzt, die Digitalisierung zu einem zentralen Werttreiber für das Unternehmen zu machen, und zu diesem Zweck ein internes Team für digitale Transformation gegründet.
Sandvik Mining & Rock Solutions (SMR) ist ein weltweit führender Anbieter von Investitionsgütern, Werkzeugen, Dienstleistungen und technischen Lösungen für die Bergbau- und Bauindustrie. Das Unternehmen erkannte das enorme strategische Potenzial, das der wachsende Aftermarket-Verkauf bietet, und beauftragte SparkOptimus mit der Unterstützung bei der Entwicklung seines Geschäftskonzepts. Daraus entwickelte sich velroq.com, der erste Online-Händler für Bohrmaschinenteile, von Hydraulikpumpen bis hin zu Wartungskits.
Frederic Chupin
SrVP, Kundenerfahrung, e-Commerce & Digital Marketing Transformation
Henkel
Maurits den Broeder
Direktor
Van Oord Offshore
Viktor Valk
Gründer
Velroq
